Nos dois últimos artigos da Nintendo Chronicle, vimos como a Nintendo de fato se consolidou no mercado de games lançando dois importantes consoles para a indústria dos vídeo games, o NES e o Game Boy. Com mais de 85% do mercado mundial nas suas mãos, a Big N acabou por se acomodar, dando espaço para o desenvolvimento de outras plataformas que começaram a ameaçar a sua liderança. Eis que em meio a um mar de tentativas frustradas de manter sua fatia no mercado, surge o segundo console doméstico da Big N, o Super Nintendo.
Com o lançamento do seu primeiro console doméstico, o NES, e o primeiro vídeo game realmente portátil de todos os tempos, o Game Boy, a Nintendo mostrou a todos que era boa não só de games, mas também de consoles. Dominando cerca de 90% do mercado mundial de vídeo games, a empresa de Hiroshi Yamauchi se tornou respeitada e temida pelas demais empresas do ramo. Isso fez com que os executivos da Big N se sentissem verdadeiros “Deuses” – invulneráveis às ameaças externas da indústria.
No Natal de 1989 o Genesis já vendia mais que o NES, as third-parties começavam a receber contratos muito mais atraentes da Sega e aos poucos começaram a migrar para lá e, finalmente, a Nintendo caiu do 27º para o 103º lugar na pesquisa anual de marcas da Total Research Corporation, enquanto a Sega subia da 131ª posição para a 67ª – era chegada a hora de tomar alguma providência.
Utilizando de todo o seu poderio econômico, a Nintendo gastou nada mais nada menos que 25 milhões de dólares em comerciais televisivos para promover o novíssimo sistema que mal tomava conhecimento do já maduro Sega Genesis.
Mesmo com o lançamento da nova plataforma, a Nintendo ainda teve sérios problemas em atrair e manter third-parties para desenvolver jogos para a sua plataforma, já que o antigo sistema de licenciamento, que exigia exclusividade, não funcionava mais. A Nintendo teve que procurar estabelecer novos acordos de licenciamento até chegar ao modelo perfeito, e brilhante, de que cada third-party deveria lançar no mínimo 3 jogos por ano e no máximo 5, não podendo ultrapassar essa marca. Era uma nova maneira de controlar o que os gamers iriam jogar em sua plataforma, levando a eles apenas os jogos mais interessantes das third-parties, que não gostariam de perder dinheiro. Dessa forma a Nintendo conseguiu manter grandes softhouses como a Capcom, Konami, Tecmo, Square e Enix.
O sucesso do Super Nintendo foi inegável – quem nunca jogou em um Super Nintendo que atire a primeira pedra! Mesmo com todos esses problemas a Nintendo mostrou ser uma empresa madura o suficiente para contornar as adversidades do mercado, mesmo com uma certa arrogância. Mas, assim como o NES, o que fez do Super Nintendo um dos melhores consoles de todos os tempos (se não o melhor) foram os seus jogos, que fortaleceram antigas franquias e nos trouxe outras melhores ainda. Mas esse é assunto para o nosso próximo Nintendo Chronicle. Até lá!
